Kooperationsmodelle
Die Outsourcing-Kooperationsmodelle hängen vom Projekttyp und dem Personalbestand, das der Outsourcing – Kunde benötigt, ab. Was das Outsourcing betrifft, betreibt das Codespring Managementteam mehrere Kooperationsmodelle, entsprechend der allgemeinen Entscheidungskarte des Kunden:
1. Outsourcing / Auslagerung
Outsourcing hat sich in den letzten Jahren zum boomenden Geschäftsmodell entwickelt. Durch die räumliche Verlagerung der täglichen Abläufe in andere geographische Regionen oder auch nur zu einem anderen Rechtsträger, unter der Leitung und vertraglicher Bindung eines Drittunternehmens als Leistungserbringer, gelingt es dem Leistungsempfänger, bedeutende Ersparnisse zu machen, eine höhere Leistung zu erzielen und sehr oft einen 24/7 Service dem Endkunden zu bieten. Die Softwareindustrie war eine der Meinungsbildner dieses Ansatzes, da es viele Vorteile und Zusatzleistungen für seine Weiterentwicklung geboten hat: Kosteneinsparungen, Kostenreduzierungen, Fokus auf die Kernunternehmenstätigkeit, bessere Qualität, Kommodifizierung (Ökonomisierung) , Risikomanagement, Steuervorteile, vertragliche Haftpflichten.
Codespring hat über die wohlbekannten Vorteile der Outsourcing-Verträge hinaus verstanden, dass der Wettbewerbsvorsprung des Unternehmens einzig und alleine in der Wertschöpfung, die es für ihre Kunden erzielt, liegt. Deshalb hat das Codespringteam ein eigenes Liefersystem mit strengen Qualitätskontrollmaßnahmen und ein Paket mit Dienstleistungen, die zusätzlich zu den Kerndienstleistungen angeboten werden, entwickelt.
2. Offshoring / Auslandsverlagerung
Wenn der ausgelagerte Ablauf in einem anderen Land stattfindet, als das Ursprungsland der Mutterfirma – sogar wenn die Teams als zu einer Firma gehören (!) – sprechen wir über „Offshoring”, oder über eine Standortverlagerung ins Ausland. Der größte Vorteil des Offshoring-Systems sind die steuerlichen Vergünstigungen. Dazu kommen noch die reduzierten Infrastrukturkosten, Teamflexibilität, eine schlanke Produktion, Qualitätssicherung und vertragliche Haftpflichten. Einige Schwierigkeiten, die sich dadurch ergeben könnten, wären: weniger Erreichbarkeit am Standort, eine andere Kultur und Zeitzone.
Als aktiver Mitspieler in der Industrie hat Codespring mit verschiedenen Arten der Kooperation mit seinen Kunden Erfahrungen gemacht. Offshoring ist ein wahrer Meilenstein für jedes Outsourcing-Unternehmen, das bereit ist, in seine Reifephase einzutreten. Codespring hat seine eigenen Lösungen im Umgang mit den kulturellen Unterschieden und potentiellen Kommunikationsproblemen entwickelt. Wir bereiten unsere Teams und Teammitglieder intensiv auf das kulturelle Feingefühl und auf den Umgang mit dem Kulturschock vor.
3. Nearshoring / Nahverlagerung
Statt dem Outsourcing oder dem Offshoring weit weg vom Ursprungsland bietet sich manchmal das „Nearshoring” an – d.h. das Einsetzen von Subunternehmen in einem Nachbarland. Die Hauptgründe, wegen denen sich manche für diese Art der Zusammenarbeit entscheiden, lassen sich vom Vorteil der Nähe ableiten: geographische Nähe, ähnliche Zeitzone, ähnliche Sprache, ähnliche Kultur, ähnlicher politischer Kontext oder gemeinsamer historischer Hintergrund. All diese Gründe erlauben dem Leistungsempfänger eine gute Erreichbarkeit am Standort und eine leichte Kontrolle.
Dank unserer ausgezeichneten Lage in Cluj-Napoca (Klausenburg), Rumänien – eine starke Universitätsstadt und einer der wichtigsten Leistungserbringern, können wir sagen, dass wir im Nearshoring zusammenarbeiten mit Firmen aus Ungarn. Unsere Kunden profitieren von unseren sehr gut ausgebildeten Arbeitskräften, die großteils auch noch ungarische Muttersprachler sind.
4. Am Standort
Wenn man ausschließlich das Know-how und das Köpfchen eines bestimmten Softwareentwicklers in Anspruch nehmen will, und man ihn / sie unbedingt auf seinem Team haben will, können sie das Leasen von Mitarbeitern am Standort praktizieren. Sie werden sich das Expertenwissen dieser Person zunutze machen und dabei Kosten einsparen und auch noch volle Kontrolle haben über jede Tätigkeit, die am Standort abläuft haben. Dennoch sollten einige Aspekte vor Auge behalten werden: die Erhaltung eines hohen Motivationsgrades, die Einführung und Integration, Zusatzkosten und andere Probleme, die sich aus der Verlängerung der Arbeit am Standort ergeben könnten.
Egal wie sehr Sie es vermeiden wollten, Mitarbeiter zu leasen – manchmal ist es zwingend oder einfach die optimale Lösung. Gewöhnlich sind die „Codespringer“ flexibel und bereit, im Ausland zu arbeiten. Wir schulen jedes einzelne Teammitglied darin, jede zugewiesene Aufgabe einwandfrei zu erledigen. Den ständigen Kontakt aufrechterhalten und sein Arbeitstempo zu überprüfen sind nur einige Kontrollmaßnahmen, die die Qualität der Laufbahn eines Mitarbeiters in Ihrem Unternehmen sichern.
